Penggunaan Analisis SWOT pada Pusat Pendidikan Pelatihan LPP TVRI



Maryuni Kabul Budiono(1*), Rais Hidayat(2),

(1) Universitas Indraprasta PGRI
(2) Universitas Pakuan
(*) Corresponding Author

Abstract


Analisis SWOT dapat digunakan untuk menganalisis faktor eksternal dan internal untuk menyusun strategi guna mencapai tujuan organisasi. Di samping kelebihannya, analisa SWOT ini juga memiliki kelemahan- kelemahan.  Pusat Pendidikan dan Pelatihan TVRI, telah berusaha untuk menyusun strategi untuk mencapai tujuan pelaksanaan tugas dan fungsinya. Tulisan ilmiah ini dimaksudkan untuk mengkaji analisis SWOT yang dilakukan dari sisi kelebihan dan kelemahannya. Metode yang diaplikasikan dalam artikel ini yaitu metode deskriptif dengan data kualitatif dan kuantitatif. Teknik analisis data dengan melakukan wawancara dan studi kepustakaan. Objek dalam penelitian ini yaitu Pusat Pendidikan dan Pelatihan TVRI. Dari kajian yang  menggunakan metode studi kepustakaan dan wawancara, diketahui adanya kekurangan dalam penggunaan analisa SWOT di Pusdiklat LPP TVRI. Dari kajian tersebut penulis menyimpulkan serta memberikan rekomendasi bagi penggunaan analisa SWOT agar lebih baik di waktu mendatang.

Keywords


analisis SWOT; strategi; LPP TVRI

Full Text:

PDF

References


Dewas LPP TVRI. (2023). 2017- 2023, Laporan Pelaksaan Tugas Dewas LPP TVRI 2017-2023. Jakarta

Gurrel, E. (2017). The four steps of SWOT. The Journal of International Social Research, 10(51) www.sosyalarastirmalar.com investopedia.com,

Hill, T., Westbrook, R. (1997). SWOT Analysis: It’s Time for A Product Recall. Long Range Planning, 30(1). 46-52

Humprey, A. SWOT Analysis Albert Humprey. www.researchgate.com

LPP TVRI. (2006). Peraturan Direksi LPP TVRI, 29 Desember 2006 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja LPP TVRI, Tugas Pusdiklat LPP TVRI.

LPP TVRI. (2019). Tantangan dan Harapan. Jakarta.

LPP TVRI. (2020). Rencana Strategis Pusat Pendidikan dan Pelatihan LPP TVRI 2020-2024

Luchidart, com. Who is the father of SWOT analysis? https://www.lucidchart.com/pages/what-is-swot-analysis.

Masduki. (2017). Tata Kelola Lembaga Penyiaran Publik Dunia, Samudra Biru, Yayasan Tifa Indonesia. Yogyakarta: Rumah Perubahan LPP.

Mintzberg, H. (1990). The Design School: Reconsidering The Basic Premises of Strategic Management. Strategic Management Journal, 11. 171-195

Raboy, M. (2003). Rethinking Broadcasting Policy in a Global Media Environment; Broadcasting and Convergence. Nordicom: Goeteborg University Sweden.




DOI: https://doi.org/10.30998/ntsr.v1i2.2679

Article Metrics

Abstract Views : 219 | PDF Views : 215

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Copyright (c) 2024 Maryuni Kabul Budiono, Rais Hidayat

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 

--------------------------------------

Nitisara is licensed under Creative Commons - Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)


Nitisara Statecounter