Strategi Komunikasi Di Era Revolusi Digital (Kajian Fenomena Pengemis Online Media Sosial Tiktok)
Edo Galasro Limbong(1*), Rizki Saga Putra(2),
(1) Universitas Indraprasta PGRI
(2) Universitas Indraprasta PGRI
(*) Corresponding Author
Abstract
Artikel ini bertujuan untuk mengungkap strategi komunikasi para pengemis online terkait fenomena maraknya kegiatan mengemis online pada platform media sosial Tiktok. Mengemis online dalam hal ini mengumpulkan sebanyak mungkin gift dalam bentuk bunga mawar, beruang, dan sebagainya. Gift diterima pada saat pengguna akun tersebut melakukan siaran langsung. Namun, untuk dapat melakukan siaran langsung tersebut harus memiliki pengikut minimal 1000 orang.
Strategi komunikasi khususnya manajemen kesan yang secara visual dominan terlihat dalam melaksanakan kegiatan mengemis online pada saat siaran langsung di TikTok. penelitian ini juga akan melihat gambaran teknis pengemis online ini untuk mencapai 1.000 pengikut sebagai syarat wajib untuk mereka bisa mengadakan siaran langsung dan mendapatkan gift. Untuk mencapai tujuan tersebut, penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi fenomenologi agar mendapat gambaran meyeluruh dari onjek penelitian.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa para pengemis online ini sengaja menampakkan kekurangan mereka baik secara fisik maupun finansial ssecara visual sebagai bentuk panggung depannya ketika melakukan siaran langsung seperti bentuk tubuh yang tidak sempurna, latar belakang rumah tidak layak huni, hingga penyakit yang diderita. Penggunaan kata-kata “orang baik” dan doa yang menyertai menyiratkan pendekatan rasa iba kerap kali digunakan dalam memberi apresiasi sekaligus persuasi agar penonton lainnya ikut memberikan gift.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Candrasari, Y. (2020, March). Mediated interpersonal communication: A new way of social interaction in the digital age. In 2nd International Media Conference 2019 (IMC 2019) (pp. 537-548). Atlantis Press.
DeVito, M. A., Birnholtz, J., & Hancock, J. T. (2017, February). Platforms, people, and perception: Using affordances to understand self-presentation on social media. In Proceedings of the 2017 ACM conference on computer supported cooperative work and social computing (pp. 740-754).
Djafarova, E., & Trofimenko, O. (2019). ‘Instafamous’–credibility and self-presentation of micro-celebrities on social media. Information, communication & society, 22(10), 1432-1446.
Eko, M. (2020). Metode Penelitian Kualitatif (Teori Dan Aplikasi Diseratai Contoh Proposal). Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat UPN” Veteran” Yogyakarta Press.
Eriyanto. (2018) Metode Penelitian Komunikasi. Edisi 3. Tangerang Selatan. Universitas Terbuka
Fant, L., & Lundell, F. F. (2019). Keeping up appearances: Impression management in native and non-native speakers of four languages. Intercultural Pragmatics, 16(1), 1-25.
Fullwood, C. (2018). Impression management and self-presentation online.
Harita, H. T. S. (2022). Pengaruh Direct Marketing dan Product Quality Terhadap Minat Beli Ulang Pada Live Streaming Marketing TikTok (Studi pada pengguna aplikasi Tiktok di Kota Medan) (Doctoral dissertation, Universitas Sumatera Utara).
Hootsuit. (2021). Hootsuit Report Digital 2021. https://datareportal.com/reports/digital- 2021-indonesia
Hua, Q., & Chiu, C. L. (2022). Analysis of Young Chinese Purchase Intention on TikTok Live Streaming. Management Review: An International Journal, 17(1), 65-99.
Li, X. (2021). The analysis of internet celebrities’ impression management tactics on social media from the perspective of dramaturgical theory. In International Conference on Educational Reform, Management Science and Sociology (ERMSS 2021). https://doi. org/10.25236/ermss.
O’Boyle, N. (2022). Performers: Goffman’s Dramaturgical Perspective. In Communication Theory for Humans: Communicators in a Mediated World (pp. 103-125). Cham: Springer International Publishing.
Putra, R. S., & Mutmainnah, N. (2022). Cycling as a Healthy Lifestyle Self-Presentation Strategy on Instagram during the Covid-19 Pandemic in Indonesia. Jurnal Komunikasi Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia, 7(1), 8-22.
Qiu, H. S., & Klug, D. (2021). Motivations and Expectations for Virtual Gift-Giving in Douyin Live Streams. arXiv preprint arXiv:2108.05960.
Richey, M., Ravishankar, M. N., & Coupland, C. (2016). Exploring situationally inappropriate social media posts: An impression management perspective. Information Technology & People, 29(3), 597-617.
Sadya S. (2018) Pengguna TikTok Indonesia Terbesar Kedua di Dunia pada Awal 2023 DataIndonesia.id. diambil dari: https://www.kominfo.go.id/content/detail/13331/ini-penyebab-kominfo-putuskan-blokir-tik-tok/0/sorotan_media
Smith, R. D. (2020). Strategic planning for public relations. Routledge.
Wang, S., Paulo Esperança, J., & Wu, Q. (2022). Effects of Live Streaming Proneness, Engagement and Intelligent Recommendation on Users' Purchase Intention in Short Video Community: Take TikTok (DouYin) Online Courses as an Example. International Journal of Human–Computer Interaction, 1-13.
Zhou, F., Chen, L., & Su, Q. (2019). Understanding the impact of social distance on users’ broadcasting intention on live streaming platforms: A lens of the challenge-hindrance stress perspective. Telematics and Informatics, 41, 46-54.
DOI: https://doi.org/10.30998/g.v3i1.1916
Article Metrics
Abstract Views : 2124
| 
PDF Views : 1395
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2023 Edo Galasro Limbong, Rizki Saga Putra
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Editorial Office:
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM)
Universitas Indraprasta PGRI
Address: Campus A Building 3, 2nd Floor | Jl. Nangka No. 58 C (TB. Simatupang), Kel. Tanjung Barat, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530, Jakarta, Indonesia.Jl. Nangka No. 58 C (TB. Simatupang), Kel. Tanjung Barat, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530
Phone: (021) 7818718 – 78835283 ext. 123 | Close in sunday and public holidays in Indonesia
Work Hour: 09.00 AM – 08.00 PM
Gandiwa Jurnal Komunikasi is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.